Managementul furnizorilor si al tranzactiilor aferente

Nu puteți gestiona
Ceea ce nu vedeți

Soluțiile

ne valorificăm resursele pentru a dezvolta procese de aprovizionare personalizate și pentru a îmbunătăți eficiența, transparența și economiile Serviciile noastre ajută companiile să gestioneze și să dezvolte relații cu furnizorii care contribuie la îmbunătățirea valorii, abilităților și flexibilității și reduc riscurile.

1 Analiza furnizorilor

Gestionarea eficientă a furnizorilor

Segmentarea furnizorilor în funcție de strategia de afaceri, impact și riscuri

Definirea cadrului de segmentare și a responsabilități în cadrul organizației, în funcție de diferite niveluri (furnizori strategici și tradiționali)

Furnizarea unui cadru adecvat pentru managementul non-strategic al furnizorilor Alinierea organizației la principiile managementului relațional

2 Managementul relației cu furnizorii (SRM)

Relații care generează o valoare reală

Stabilirea unor relații care aduc plus de valoare cu furnizorii strategici și alinierea obiectivelor

Implementarea unei guvernanțe eficiente și crearea cadrului pentru relațiile cu furnizorii la nivelul organizației

Elaborarea unei metodologii eficiente de management al performanței și a unor procese corespunzătoare de dezvoltare privind furnizorii pentru a monitoriza și optimiza valoarea pentru ambele entități

3 Procesarea comenzilor și facturilor

Asistență în utilizarea resurselor

Pe baza nevoilor organizaționale, putem procesa sursele de aprovizionare și/sau achizițiile pentru categorii specifice

Putem prelua întregul proces al comenzilor de achiziție, regularizarea conturilor, selectarea furnizorilor și redactarea contractelor, precum și alte activități aferente categoriei

4 Gestionarea contractelor

Detaliile care contează

Redactarea contractului conform guvernanței specifice companiei și altor politici conexe

Managementul contractelor și digitizarea

Controlul respectării contractului, al reînnoirii și al condițiilor financiare

5 Evaluarea sistemului și a resurselor

Găsirea instrumentelor potrivite

Evaluarea nivelului de optimizare al infrastructurii de suport și alinierea cu obiectivele și mediul afacerii

Analiza cerințelor tehnologice și propunerea soluțiilor optime

STABILIȚI O ÎNTÂLNIRE

VIZUALIZAȚI STUDIILE DE CAZ

Rezultatul

Managementul tranzacțiilor

Serviciile noastre au următoarele obiective:

Reducerea costului per tranzacție
Eliminarea erorilor din comenzi și facturare
Menținerea calității datelor și automatizarea sarcinilor manuale
Accelerarea termenelor de achiziție
Cadre inovatoare de management și atenuare a riscurilor