Strategii de achiziții

alinierea strategiei de achiziții cu obiectivele organizației

Noi optimizăm activitatea de achiziții.

ps1

dintre respondenți

persons

*Studiul Deloitte 2021 Global Chief Procurement Officer

consideră că

eficiența operațională a achizițiilor

ESTE PRIORITATEA
LOR PRINCIPALĂ

green arrow

Soluțiile

experiența și gândirea noastră modernă furnizează un cadru solid pentru a asigura excelența în ceea ce privește achizițiile și lanțul de aprovizionare.

1

Dezvoltarea strategiei de achiziții

Construirea unor baze solide

  • Facilitarea dezvoltării unui department orientat spre achiziții

  • Dezvoltarea și/sau verificarea politicilor și procedurilor structurate

  • Dezvoltarea departamentului de achiziții la nivelul organizației

2

Guvernanța și organizarea achizițiilor Grupului

explorarea sinergiilor într-o entitate coerentă

  • Stabilirea procesului , politicilor și procedurilor privind achizițiile la nivel de grup

  • Identificarea, dezvoltarea și alinierea capacităților la nivel de grup

3

Stabilirea strategiilor privind categoriile de achiziții

crearea unui avantaj competitiv

  • Elaborarea unui plan strategic de aprovizionare, corelând reducerile de costuri cu obiectivele afacerii

  • Dezvoltarea strategiilor specifice categoriei de costuri

4

Managementul riscului în achiziții (PRM)

obiectiv pentru operațiuni fara intreruperi

  • Utilizarea modelului de afaceri PRM pentru a identifica riscurile de aprovizionare la nivelul mărfurilor și furnizorilor

  • Inițierea Risk Commodity Matrix, un instrument valoros care îmbină mărfurile strategice și riscurile comerciale

5

Managementul cererii

alinierea nevoilor afacerii

  • Crearea unui cadru pentru managementul cererii la nivelul societății (aliniere și sinergie)

  • Prioritizarea inițiativelor strategice privind nevoile afacerii și alocarea resurselor

  • Realizarea studiilor de fezabilitate și a modelului planului de afaceri pentru nevoile de achiziții strategice

Rezultatul

  • Obținerea unor reduceri de costuri durabile

  • Crearea de valoare și creșterea profitabilității

  • Maximizarea eficienței în operațiunile de achiziții

  • Redefinirea și îmbunătățirea proceselor

  • Gestionarea și minimizarea riscurilor privind lanțul de aprovizionare

arsenal
Noastra-1-3
Puterea

  • Maparea costurilor

  • Soluții personalizate

  • Strategii de negociere

  • Bună cunoaștere a pieței

  • Date comparative

  • Rețea largă de analiști

  • Metodologie dovedită