Strategii de achiziții
alinierea strategiei de achiziții cu obiectivele organizației
Noi optimizăm activitatea de achiziții.
dintre respondenți
*Studiul Deloitte 2021 Global Chief Procurement Officer
consideră că
eficiența operațională a achizițiilor
ESTE PRIORITATEA
LOR PRINCIPALĂ
Soluțiile
experiența și gândirea noastră modernă furnizează un cadru solid pentru a asigura excelența în ceea ce privește achizițiile și lanțul de aprovizionare.
1
Dezvoltarea strategiei de achiziții
Construirea unor baze solide
-
Facilitarea dezvoltării unui department orientat spre achiziții
-
Dezvoltarea și/sau verificarea politicilor și procedurilor structurate
-
Dezvoltarea departamentului de achiziții la nivelul organizației
2
Guvernanța și organizarea achizițiilor Grupului
explorarea sinergiilor într-o entitate coerentă
-
Stabilirea procesului , politicilor și procedurilor privind achizițiile la nivel de grup
-
Identificarea, dezvoltarea și alinierea capacităților la nivel de grup
3
Stabilirea strategiilor privind categoriile de achiziții
crearea unui avantaj competitiv
-
Elaborarea unui plan strategic de aprovizionare, corelând reducerile de costuri cu obiectivele afacerii
-
Dezvoltarea strategiilor specifice categoriei de costuri
4
Managementul riscului în achiziții (PRM)
obiectiv pentru operațiuni fara intreruperi
-
Utilizarea modelului de afaceri PRM pentru a identifica riscurile de aprovizionare la nivelul mărfurilor și furnizorilor
-
Inițierea Risk Commodity Matrix, un instrument valoros care îmbină mărfurile strategice și riscurile comerciale
5
Managementul cererii
alinierea nevoilor afacerii
-
Crearea unui cadru pentru managementul cererii la nivelul societății (aliniere și sinergie)
-
Prioritizarea inițiativelor strategice privind nevoile afacerii și alocarea resurselor
-
Realizarea studiilor de fezabilitate și a modelului planului de afaceri pentru nevoile de achiziții strategice
Rezultatul
-
Obținerea unor reduceri de costuri durabile
-
Crearea de valoare și creșterea profitabilității
-
Maximizarea eficienței în operațiunile de achiziții
-
Redefinirea și îmbunătățirea proceselor
-
Gestionarea și minimizarea riscurilor privind lanțul de aprovizionare
Puterea
-
Maparea costurilor
-
Soluții personalizate
-
Strategii de negociere
-
Bună cunoaștere a pieței
-
Date comparative
-
Rețea largă de analiști
-
Metodologie dovedită