Στρατηγική Προμηθειών
εναρμόνιση της στρατηγικής προμηθειών με τους στόχους του οργανισμού
Βελτιστοποιούμε τη διαδικασία προμηθειών.
ps1

των ερωτηθέντων

persons

*Deloitte 2021 Global Chief Procurement Officer Survey

θεωρεί

τη λειτουργική απόδοση των προμηθειών

ΩΣ ΤΗΝ 1η ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ

green arrow
Οι λύσεις
ο πρωτοποριακός τρόπος σκέψης και η τεχνογνωσία μας, παρέχουν ένα σταθερό πλαίσιο για τη διασφάλιση του βέλτιστου αποτελέσματος στις προμήθειες και την εφοδιαστική αλυσίδα.

1

Ανάπτυξη Στρατηγικής Προμηθειών

δημιουργώντας σε σταθερή βάση

  • Συμβολή στη διαδικασία ανάπτυξης στρατηγικής διαχείρισης των προμηθειών

  • Ανάπτυξη ή/και αναθεώρηση δομημένων πολιτικών και διαδικασιών

  • Ανάπτυξη οργανωτικής δομής προμηθειών

2

Οργάνωση και Διαχείριση Προμηθειών του Ομίλου

διερεύνηση συνεργειών που προσφέρουν πραγματική αξία

  • Εφαρμογή αποτελεσματικής διακυβέρνησης, της πολιτικής και των διαδικασιών των προμηθειών εντός του οργανισμού

  • Προσδιορισμός, ανάπτυξη και εναρμόνιση μεθοδολογίας διαχείρισης απόδοσης προμηθευτών για την παρακολούθηση και τη βελτίωση της λαμβανόμενης αξίας

3

Καθορισμός Στρατηγικής βάσει Κατηγοριών Προμήθειας

δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

  • Ανάπτυξη στρατηγικής προμηθειών, συνδέοντας την εξοικονόμηση με τους επιχειρηματικούς στόχους

  • Ανάπτυξη στρατηγικών για συγκεκριμένες κατηγορίες

4

Διαχείριση Κινδύνων στις Προμήθειες (PRM)

στόχος η Ομαλή Λειτουργία των Δραστηριοτήτων της Επιχείρησης

  • Αξιοποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου PRM για τον εντοπισμό των κινδύνων που σχετίζονται με τις προμήθειες σε όλα τα εμπορεύματα και τους προμηθευτές

  • Δημιουργία Risk Commodity Matrix, ένα πολύτιμο εργαλείο που συνδυάζει τα στρατηγικά εμπορεύματα με τους επιχειρηματικούς κινδύνους

5

Διαχείριση Ζήτησης

προσαρμογή με τις Ανάγκες της Επιχείρησης

  • Δημιουργία πλαισίου για τη διαχείριση της ζήτησης σε ολόκληρο τον οργανισμό (προσαρμογή και συνέργειες)

  • Αξιολόγηση των στρατηγικών πρωτοβουλιών όσον αφορά στις επιχειρηματικές ανάγκες και την κατανομή των πόρων

  • Εκπόνηση μελετών σκοπιμότητας και μοντελοποίηση επιχειρηματικών σχεδίων για στρατηγικές ανάγκες προμηθειών

Το Αποτέλεσμα

  • Επίτευξη εξοικονόμησης δαπανών διατηρήσιμη στο χρόνο

  • Δημιουργία αξίας και αύξηση της κερδοφορίας

  • Μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας προμηθειών

  • Αναδιαμόρφωση και βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης

  • Διαχείριση και ελαχιστοποίηση των σχετιζόμενων κινδύνων με την εφοδιαστική αλυσίδα

arsenal
Our
Power

  • Χαρτογράφηση Κόστους

  • Προσαρμοσμένες Λύσεις

  • Διαπραγματευτική Στρατηγική

  • Επιχειρηματική Ευφυΐα

  • Δεδομένα Benchmarking

  • Εκτεταμένο δίκτυο ειδικών αναλυτών

  • Αποδεδειγμένη μεθοδολογία