Într-o perioadă în care pandemia Covid-19 se extindea rapid, rețeaua extinsă de centre de diagnosticare a clientului, la nivel național, împreună cu un protocol mai strict în serviciile de curățare și dezinfectare, în special pentru furnizorii de servicii medicale, A reprezentat o provocare fără precedent în a oferi clientului cel mai bun furnizor de servicii FM atât din punct de vedere monetar, cât și calitativ. Pentru un furnizor de servicii medicale, un astfel de timp s-a tradus în trafic incredibil de intens și, prin urmare, a mărit nevoile atunci când vine vorba de servicii soft, cum ar fi curățarea și dezinfectarea birourilor și a spațiilor de lucru. Prin urmare, pentru a crea valoare adăugată pentru client, reducerea cheltuielilor aferente nu a fost suficientă. De asemenea, a fost necesară o îmbunătățire semnificativă și o optimizare a serviciilor menționate anterior.
Baza metodologiei aplicate a fost listarea și evaluarea detaliată a tuturor aspectelor referitoare la Facilitatea de Management a Organizației, atât financiare, cât și calitative, la fiecare centru de diagnosticare examinat. Identificarea și stabilirea priorităților în ceea ce privește nevoile clientului nostru a fost pasul nr. 1. În timp ce procesul nostru în 4 etape s-a desfășurat și pe baza criteriilor stabilite în ceea ce privește calitatea serviciilor necesare, am organizat un concurs orientat pentru a găsi cei mai proeminenți furnizori care au oferit soluțiile FM dorite. După o analiză atentă a fiecărui candidat, ne-am oferit expertiza în asistarea procesului decizional pentru selectarea partenerului/furnizorului final pentru companie.